今年8月份以来，十大网投平台信誉排行榜最新公司生产经营迎来了前所未有的大好局面，订单络绎不绝，产品供不应求，发展势头强劲。每天至少一台产品发货，再按照原有的生产安排，已无法满足发货要求。为了加快生产节奏，公司对现有生产流程进行调整优化，深入挖潜，收效显著。如今，该公司月产量实现翻番增长。截止目前，已发出塔机类产品近200台，创造了十大网投平台信誉排行榜最新史上新的辉煌。
这样高的产量，在过去的十大网投平台信誉排行榜最新人是想也不敢想的，如今为什么得以实现呢？追根溯源，这一成绩的取得归功于一个“敢”字，敢想、敢干、敢于创新突破，更得益于各生产分厂的大力支持和密切协作。特别是结构二分厂在本次工序调整中，工作量并入最多。一是将原先由金加工分厂承担的锯锻件改为铆焊下料；二是将套件导轮架由原来的铸钢件改为铆焊件；三是将原来由装配分厂完成的塔机吊臂、拉杆、斜撑等部件的油漆、拼装环节放入加工单位——结构二分厂来完成。上述调整，减少了往返转运多个环节，多道生产工序，节约大量的时间、人力、物力和财力，降低了制造成本。但是对结构二分厂来说，却增加了很多本不属于自己的工作，这对一线人员本来就不足的结构二分厂无疑是严峻的挑战，困难之大可想而知。然而，结构二分厂的选择是：无条件服从！
下料、铆焊件工序可以直接分解到有关班组，可是，太多的人员不足，怎样解决新增的其他任务呢？分厂领导一时犯了难，就拿油漆来说，原本只有两名油漆工，每天马不停蹄地工作，还要时常加班加点，已经超负荷运转，分厂领导看在眼里，急在心理，不忍心再给他们增加任务，索性带头拎着油漆桶走入油漆现场，其他管理人员紧随其后，两个油漆工见状自然更加勤奋努力，中午休息也自动放弃，油漆工作算是分解了。吊臂的组装怎么办呢？分厂综合班班长陈建梅同志似乎看透了领导的心思，主动承担了吊臂攻丝工作；材料保管员陈友庆则主动包揽了上螺栓等任务。就这样，需要一个班组才能完成的油漆和组装任务，被大家自动分解了。
在生产分厂，像这样不讲条件，齐心协力攻克难关的故事还有许多。
