十大网投平台信誉排行榜最新公司自2016年12月5日恢复周一工作例会以来，实行公司领导班子成员循环主持会议。通过听取各单位部门工作计划完成情况及重点工作汇报，快速传递信息，现场面对面进行交流沟通，及时发现相关环节存在的困难、问题和矛盾，现场协调，分工到人，落实责任和解决办法，解决了过去相关信息不对称造成的埋怨和扯皮推诿，顺畅了工作衔接，促进了内部协作，提高了整体工作系统性和协调性，大大提升了工作效能。并且会议时间一次次缩短。

值得一提的是，巢湖闸钢引桥项目6座桥梁的生产制作安装，业主方在周一例会前临时要求12月20日必须交货、运到现场并安装到位。会上相关单位部门都认为干不出来，但是经过例会认真研究和周密协调部署，通过高效组织生产，确保了按时完成项目节点任务，得到了相关方的好评。