10月18日，营销公司在公司二楼会议室召开了四季度工作会，会议内容主要是总结前三季度工作和如何开展第四季度工作。

会上，业务员分别就1-9月份的业务开展情况、负责区域的市场情况以及客户货款催收情况进行了汇报。随后，部门负责人青田斌对营销公司前三季度的合同、发货量、回款等各项指标完成情况及各业务员所负责的客户欠款情况进行了通报，对下一步工作进行了部署，并提出了要求。他要求，在2016年剩下的三个月里，在抢抓市场信息争取拿订单的同时，要紧盯客户欠款问题，及时催收、及早催收、零散催收，避免积压到年终，造成客户欠款数额较大，不利于货款回收，并要求业务人员定期汇报欠款客户动向、项目进展以及欠款设备情况。同时要求大家，在市场不乐观的情况下，工作纪律更加不能放松，出差人员要认真做好日志报送工作。最后强调，在市场形势日益严峻的情况下，大家要坚定信心，迎难而上，攻坚克难，扭转不利局面。

会上，还针对当前经常出现的增值税发票以及分期成本计算等问题进行了业务知识培训。