张卫东董事长从结果管控、责任管控、措施管控、检查管控、激励管控和改进管控六大方面阐述了如何提高执行力,通过知名企业的经典案例强调了执行力在推动发展的重要性,并结合日常管理工作实际,指出各级管理团队中在执行力建设方面存在的问题,分析了存在问题的原因,提出了改进管理和提高执行力的方法措施。
短短半天的培训,使参培人员深受启迪,深感本次培训的必要性,对加强企业执行力建设的重要性、紧迫性有了进一步提升。
发布时间:2012-05-16 来源:党工部
张卫东董事长从结果管控、责任管控、措施管控、检查管控、激励管控和改进管控六大方面阐述了如何提高执行力,通过知名企业的经典案例强调了执行力在推动发展的重要性,并结合日常管理工作实际,指出各级管理团队中在执行力建设方面存在的问题,分析了存在问题的原因,提出了改进管理和提高执行力的方法措施。
短短半天的培训,使参培人员深受启迪,深感本次培训的必要性,对加强企业执行力建设的重要性、紧迫性有了进一步提升。