今年以来,十大网投平台信誉排行榜最新公司坚持以关心人、爱护人、尊重人、理解人、培育人、激励人为主线,把全面提升员工队伍素质作为加快发展的重中之重,促进员工与企业共同成长,取得显著效果。
一是视培训为最大的福利,投资数万元有计划地选送员工参加各类管理知识和专业技能培训,培育复合型人才和管理骨干力量,满足快速发展的要求。同时,加大全员培训力度。先后对各专业和工种采取不同形式的轮训;聘请专家来公司讲授《学习型组织建立的有效方法》、《改善心智模式、打造优良团队》、《责任大于能力——成功从优秀员工做起》培训,通过分层次讨论和集中交流培训心得体会,强化培训效果,员工整体素质不断提高。
二是鼓励和支持员工参加社会培训学习深造,为员工按比例报销进修学费,积极支持员工参加各类知识技能竞赛,对于参赛获奖的员工,给予重奖,对一岗多能的员工提高工资待遇,员工主动进修意识越来越强。目前,95%以上是35岁以下的员工都在参加夜大或函授学习。
三是实施“有进有退”的人力资源优化组合战略,逐步形成“结构合理、流动顺畅”的进出机制。吸纳、招聘、培养、使用企业各类专业人才,尤其是高素质的经营管理人才和科技人才,改善团队结构,提升团队能力。先后成功引进了各类人才66名,其中技术研发人员9名,营销人员21名,技术工人及一线学徒工36名,增强了企业发展后劲。
四是在大力引进人才的同时,高度重视内部挖掘培养人才。通过各种读书论坛、知识竞赛、党员项目公关等活动,为员工搭建施展才华的平台,不断发现人才、培养、使用人才;通过岗位竞聘、择优、选拔等方式,努力做到人尽其才,才尽其用。近年来,通过培养、选拔走上中层管理岗位的年轻人近20人,努力让每位员工找到自己合适的岗位,并让每位员工的人生价值得到较好体现,企业核心竞争力不断提升。